根据《矿级消耗管理系统推广应用简报》（第14期）的要求,各单位必须在5月31日前将正在施工的核算单元（头、面、车间和硐室）和地面周转库的在籍物资盘点清楚，确保物资转移、回收、核算业务的正常开展。消耗项目组从6月7日至7月13日，先后对11个生产矿的物资在籍管理情况进行了专项检查。

　　这次专项检查的目的是让基层区队树立物资在籍管理的意识，也是进一步落实物资在籍管理的责任，同时也是促进物耗管理各业务流程的规范。经过此次的专项检查情况来看：李一矿的地面、井下的物资在籍较准确；潘三矿地面周转库在籍较准确，该单位采取包保制度、责任追究制度和加大考核力度等措施，在这2个月的时间里有很大进步；其他9个单位在物资在籍管理方面还存在一定的差距。

　　在系统开发方面，系统功能已基本达到管理需求设计的要求。目前，用友项目组集中力量开发：消耗定额、预算和分析评价等3项功能模块上，同时逐步完善已开发的功能模块。在系统的应用方面，各单位主要领导要按杨林副总经理在通报会上的要求再强推一把，努力提高数据录入的及时性和准确性，努力提高物资在籍的准确性，为后期数据的统计、分析工作打下坚实的基础，将矿级消耗管理系统的应用工作推向一个新的阶段，提升物耗管理水平。