|
7月27日上午，汪晓秀经理召集配货中心、仓储部、第三方物流服务部和机电产品贸易部就如何打开工作局面，加快发展步伐进行了安排部署。当天下午，刘益彪副经理即到配货中心对会议安排的工作事项进行细化、落实。刘益彪副经理在听取了配货中心领导关于落实汪经理工作安排的思路汇报后，对配货中心近期工作提出了要求：一是加快办公楼改造工程进度，充分利用三个主办公区，树立对外形象；二是对配货中心的组织架构及相关职能进行思考，使其更加适应物流工作发展需要；三是开展工业布局调研，了解淮南市工业园区运输物流需求状况，从供应链物流入手，拓展配货业务；四是尽快拿出车辆会员制管理方案；五是争取政府支持，综合部与政府部门的衔接要同步跟进。（刘芳）
|